Créer un réseau est facile le jour de la clôture. Le garder ouvert, utile et responsable devient le véritable travail dès le lendemain.

La feuille de route de Douala prévoit un réseau panafricain permanent, des données de terrain, des outils partagés et une édition annuelle itinérante ou hybride du SALEMI. Le secrétariat est provisoirement hébergé par ClassPro, avec Eduk-Média et DataCheck.

Cette architecture donne un point de départ, mais appelle des règles.

Le réseau devra préciser qui adhère, qui décide, comment les responsabilités tournent et comment les financements sont publiés. Une gouvernance trop concentrée affaiblirait l’ambition panafricaine ; une structure trop diffuse rendrait impossible l’exécution. Des groupes régionaux et un mandat limité pour les organes peuvent équilibrer continuité et pluralité.

L’utilité se jugera aux services : base de ressources, traduction, appels à projets, formation et données comparables. Un rapport public annuel devrait montrer les pays actifs, les budgets, les outils réutilisés et les échecs. La transparence n’est pas un supplément : elle conditionne la confiance du réseau qui veut enseigner la confiance.