Plus d’argent ne produit pas automatiquement plus d’infrastructures. À fin septembre 2026, le Cameroun n’avait exécuté physiquement que 39,12 % de son budget d’investissement public, en recul de 6,99 points sur un an, selon le MINEPAT.

Le diagnostic officiel est sévère. Les engagements atteignent 54,24 %, mais la liquidation et l’ordonnancement plafonnent chacun à 36,81 %. Par rapport à septembre 2025, ces indicateurs reculent respectivement de 5,67, 12,63 et 9,38 points. Le ralentissement intervient alors que les autorisations d’engagement ont été portées à 2 130,7 milliards de FCFA et les crédits de paiement à 2 031,1 milliards.

Le décalage révèle moins un manque de programmation qu’une chaîne de réalisation grippée. Le comité national de suivi cite les retards de contractualisation, la faible maturation de certains projets, la mobilisation tardive des fonds de contrepartie, les paiements différés, les abandons de chantier et la fragilité financière de plusieurs entreprises. Autrement dit, une ligne budgétaire ouverte ne devient un service public que si le marché est attribué, le chantier suivi et les décomptes réglés.

Les ressources à gestion déconcentrée offrent une nuance encourageante : leur taux d’engagement progresse à 64,64 % et l’exécution physique à 42,94 %. Le Nord-Ouest et l’Ouest affichent les meilleures performances régionales, avec 62,93 % et 51,42 %. Cette différence suggère que les leviers d’amélioration peuvent être trouvés dans les pratiques locales autant que dans les réformes centrales.
La fin d’exercice sera décisive, mais la course de décembre ne doit pas conduire à payer vite des projets mal préparés. La priorité est de publier, projet par projet, les blocages, les responsables et les échéances correctives.