Le capital d’Electricity Development Corporation passe de 15 à 25,289 milliards de FCFA. L’opération renforce le bilan de l’entreprise publique, mais elle ne met pas automatiquement 10 milliards supplémentaires dans sa caisse.

L’augmentation de 68,6 % a été formalisée début octobre par l’incorporation de 10,289 milliards de FCFA précédemment mis à disposition par l’État. Cette conversion transforme des ressources ou avances existantes en capital social.

Sur le plan comptable, elle améliore la structure des fonds propres et clarifie la participation de l’actionnaire public. Sur le plan de la trésorerie, elle ne correspond pas à un nouvel apport en espèces.

La nuance importe dans un secteur où les besoins de financement sont considérables. EDC intervient dans le développement et la gestion d’infrastructures hydroélectriques et porte des responsabilités liées à des actifs stratégiques. Des fonds propres plus élevés peuvent améliorer sa capacité d’endettement et rassurer des partenaires. Mais les chantiers, la maintenance et les compensations exigent des flux de trésorerie effectifs, distincts d’une régularisation du bilan.

Cette opération doit donc être lue comme une étape de consolidation, non comme un programme d’investissement autonome. Les prochains comptes devront montrer si elle réduit les dettes exigibles, améliore les ratios financiers ou facilite de nouveaux financements. Une publication détaillée de la nature des fonds convertis et de leur origine permettrait de comprendre l’effet réel. Pour le public, la mesure ne prendra tout son sens que si elle aide EDC à sécuriser les ouvrages, livrer les projets et contribuer à une électricité plus disponible.