La Société immobilière du Cameroun (SIC), dirigée par Ahmadou Sardaouna, affiche en 2025 une amélioration notable de son activité, avec un chiffre d’affaires en forte hausse à 5,02 milliards de FCFA et un résultat net de 878 millions de FCFA. Toutefois, cette progression s’accompagne d’une situation financière toujours fragile : les dettes fiscales et sociales atteignent 3,4 milliards de FCFA, dont 2,5 milliards de cotisations dues à la CNPS.

LA SOCIÉTÉ IMMOBILIÈRE DU CAMEROUN (SIC) A UNE DETTE FISCALE ET SOCIALE DE PRÈS DE 4 MILLIARDS FCFA

La Société immobilière du Cameroun (SIC) présente un visage contrasté à la lecture des données financières publiées le 18 août 2026. Si l’entreprise publique affiche une nette amélioration de ses performances commerciales et de sa rentabilité, sa situation financière demeure préoccupante, notamment en raison de l’augmentation de ses dettes fiscales et sociales.

Les chiffres publiés par l’entreprise révèlent qu’à la fin de l’exercice 2025, les dettes fiscales et sociales de la SIC s’élevaient à 3,4 milliards de FCFA, contre 3,07 milliards de FCFA en 2024, soit une progression de 10,9 % en un an.

Paradoxalement, cette dégradation intervient dans un contexte marqué par une forte progression de l’activité. Le chiffre d’affaires de la société a atteint 5,02 milliards de FCFA en 2025, contre seulement 1,5 milliard de FCFA en 2024. En une année, les revenus de l’entreprise ont donc été multipliés par plus de trois, enregistrant une hausse spectaculaire de plus de 234 %.

La rentabilité a également progressé. Le résultat net est passé de 592,7 millions de FCFA en 2024 à 878 millions de FCFA en 2025, soit une augmentation de 48,1 %.

Malgré ces indicateurs encourageants, plusieurs facteurs continuent d’affaiblir la situation financière de l’entreprise.

Le premier facteur est lié à une forte tension sur la trésorerie. Bien que l’entreprise génère davantage de revenus, elle éprouve toujours des difficultés à honorer certaines de ses obligations financières.

Le deuxième facteur concerne les retards accumulés dans le paiement des salaires et des cotisations sociales. Les impayés envers la Caisse nationale de prévoyance sociale (CNPS) atteignent désormais 2,5 milliards de FCFA, un montant qui traduit l’ampleur des difficultés rencontrées par l’entreprise.

Enfin, la SIC reste fortement dépendante des financements publics. L’entreprise attend encore le décaissement de 3,3 milliards de FCFA de la part de l’État, une situation qui limite sa marge de manœuvre financière et ralentit sa capacité à assainir sa trésorerie.

Ces résultats mettent en évidence les paradoxes auxquels est confrontée la Société immobilière du Cameroun : une entreprise capable d’améliorer ses performances commerciales et d’accroître ses bénéfices, mais qui demeure fragilisée par une structure financière déséquilibrée et une dépendance persistante aux ressources publiques.

Dans un contexte marqué par une forte demande en logements sociaux et par la nécessité de renforcer les politiques d’habitat au Cameroun, la capacité de la SIC à réduire son endettement et à restaurer durablement sa situation financière constituera l’un des principaux défis des prochaines années.

Le directeur général de la SIC s’appelle AHMADOU SARDAOUNA.

Boris Bertolt