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Infos Business of Tuesday, 25 January 2022

Source: africabusinesscommunities.com

L'unicité de notre entreprise réside dans le nettoyage et l’entretien – PDG de QUICK & CLEAN WASHING SARL

L'unicité de notre entreprise réside dans la Nettoyage et l’Entretien – PDG de QUICK & CLEAN WASHING L'unicité de notre entreprise réside dans la Nettoyage et l’Entretien – PDG de QUICK & CLEAN WASHING

Jacques Martin EKWÈ est le fondateur et PDG de QUICK & CLEAN WASHING SARL (QCW SARL). QCW SARL a été par ailleurs en 2019 au 2020 le représentant officiel exclusif au Cameroun de QINGDAO RISENSE MECATRONICS CO.Ltd, une entreprise chinoise qui fait dans la conception et la fabrication de machines de nettoyage automobile.

Pouvez-vous nous parler de votre entreprise

QUICK & CLEAN WASHING SARL est une entreprise camerounaise créée par 3 associés, et située à Ad Lucem Bonamoussadi Douala- Cameroun (siège social). Nous offrons principalement les prestations suivantes : Entretien industriel, Entretien automobile, Entretien domestique; Vente de puces de géolocalisation et Vente de produits d'entretien.

QCW SARL a été par ailleurs, du 18 Août 2019 au 19 Septembre 2020 le représentant officiel exclusif au Cameroun de QINGDAO RISENSE MECATRONICS CO.Ltd , une entreprise chinoise qui fait dans la conception et la fabrication de machines de nettoyage automobile (semi-automatiques et automatiques).

Quelles industries desservez-vous ?

QUICK & CLEAN WASHING SARL est spécialisé dans le Nettoyage et l’Entretien

La pandémie de COVID-19 en cours ET la tendance au travail à domicile affectent-elles vos opérations ? Comment?


La pandémie de COVID-19 a transformé les entrepreneurs en agents 2.0 , opérants en télétravail.

Le fonctionnement de notre entreprise a été réinventé de ce fait : les prospections ont été gérées par moi en inbound et/ou en outbound (indirectement ou directement) principalement par les plateformes professionnelles (LinkedIn) et par un CRM facile à manipuler ; pour les commandes de produits d’entretien et de puces de géolocalisation, nous n’avons eu aucun problème majeure étant donné que nous sous-traitons la composition de nos produits d’entretien ; Quant aux puces de géolocalisation nous les acquérons chez un partenaire commercial.

Cependant, nous avons dû interrompre momentanément notre activité de lavage de véhicules en début de pandémie de COVID-19.

Quelle est la stratégie de croissance de votre entreprise pour 2022 ?

Pour 2022, nous sommes enthousiastes à mettre sur pied un prototype de notre station de lavage (semi-automatique et automatique) futuriste pour véhicules , un marché intéressant ; Étant donné que les dépenses d’entretien des véhicules représentent la deuxième source de dépenses des ménages des automobilistes 35% derrière celui des pièces détachées 62% et devant le Contrôle technique 3% (INSEE, 2013). Cette tendance adaptée à notre environnement socio culturel et économique est tout aussi significative ; ainsi agir sur des variables humaines nous semble tout à fait justifié.

Quelles sont les ambitions à long terme que vous visez en tant qu'organisation ?

En tant qu’organisation nationale, nous souhaitons doter le Cameroun d’un mécanisme de lavage automobile plus arrimé aux standards internationaux et contribuer à y implémenter de nouvelles technologies.
Au niveau national, QCW SARL se veut revendiquer sur le moyen terme la place de leader du nettoyage automobile.

Au niveau sous-régional et régional, nous apporterons des réponses précises ultérieurement.

Quelles politiques gouvernementales peuvent être mises en œuvre pour que les entreprises prospèrent au Cameroun ?

Plus de 50% des entreprises formalisées au Cameroun ferment les portes à la première année de leurs créations. ; Ceci peut s’expliquer par plusieurs hypothèses. Cependant je mettrais l’accent sur 2 éléments, à savoir :

• le manque de formation du promoteur/porteur de projet, etc au métier d’Entrepreneur/chef d’entreprise car il existe un fossé entre « la théorie » et la « pratique » . Des séminaires de formation aux métiers d’entrepreneurs devraient être prévus donc par le gouvernement par épauler les porteurs de projet dans l’implémentation de leurs visions ;

• Un portefeuille clients pas assez fourni voire quasi inexistant,. Le but de tout entreprise c’est la recherche du profit, c’est de vendre ses produits/services…Qui dit vente dit clients, ce que n’ont pas toujours les nouvelles entreprises. Elles sont généralement amenées à voter un énorme budget de prospection pour avoir une base de données clients. Les politiques gouvernementales devraient donc prendre ceci en considération et accorder une échéance plus grande dans le paiement d’impôts de startup.

Je profite de l’occasion pour saluer les initiatives telles que celle de Go Ahead Africa qui a mis sur pied des annuaires professionnels qui permettent aux entreprises d’entrer en contact avec d’autres (clients potientiels) ; néanmoins, il reste toujours un vide à combler pour les entreprises intervenants en B2C.

Comment l'Afrique se développera-t-elle en tant qu'économie du savoir en 2022 et comment les entreprises peuvent-elles y contribuer ?


L’ Afrique n’a pas eu la chance de connaître la révolution industrielle qu’a connue et dont a profité l’occident au XVIII ème siècle ; Cependant, la pandémie de COVID-19 remet la balle au centre et oblige tous les pays du monde à s’engager pleinement dans l’ère du numérique et l’ Afrique y participe de par de nombreuses Fintech créées..

Je profite de l’occasion pour vous souffler ici qu’avec mon équipe, nous travaillons sur le prototype d’une solution digitale révolutionnaire en Afrique : ALMAL
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Quelles sont les opportunités pour l'Agribusiness et l'Agritech en Afrique en 2022 ?

Les opportunités pour l’agribusiness et et l’agritech en Afrique en 2022 sont exponentielles . Par exemple, grâce aux développements de nouvelles applications , la capacité de production de denrées alimentaires connaîtra certainement un essor majeur, la qualité de nos produits se verra améliorée ; sans compter les nombreux emplois qui seront créés, etc.