S’agissant de la Socadel, anciennement Eneo, 260 milliards de francs CFA sont recherchés, écrit Boris Bertolt. Mais ajoute-t-il, les coupures pèsent sur le bilan des 100 premiers jours. Détails donnés du lanceur d’alerte.

Cent jours après son passage sous contrôle public, le 1er juillet 2026, la Socadel, ex-Eneo, présente ses premières mesures de redressement. Financements recherchés, audits, économies et lutte contre la fraude structurent ce bilan, examiné le 8 octobre par le ministre de l’Eau et de l’Énergie, Gaston Eloundou Essomba, au centre opérationnel de Douala. Pour les usagers, cependant, l’amélioration attendue reste celle de la continuité du courant.

Selon le communiqué Socadel/Eneo du 8 octobre, deux opérations financières visent à mobiliser 260 milliards de francs CFA. Un premier mandat, signé le 1er juillet avec la General Bank of Cameroon, porte sur une levée de 60 milliards de francs CFA. Ce montant constitue un objectif de financement ; le mandat ne suffit pas à établir sa disponibilité effective.

Une deuxième opération, engagée en août, vise 200 milliards de francs CFA : une ligne de trésorerie renouvelable de 50 milliards et 150 milliards de refinancement. General Bank intervient comme arrangeur, avec Afriland et BGFI comme co-arrangeurs. Point essentiel : cette opération reste en phase de syndication, c’est-à-dire de mobilisation des banques participantes. Les fonds ne sont pas encore décaissés.

Le bilan met également en avant six audits en cours, destinés à éclairer le fonctionnement de l’entreprise. Leurs conclusions seront déterminantes pour apprécier les mesures de correction à engager.

Sur les dépenses, la société annonce 3 milliards de francs CFA d’économies sur les coûts d’exploitation et 3,5 milliards sur l’assistance technique, soit 6,5 milliards au total. Ces chiffres traduisent un effort de réduction des charges, même si le communiqué ne permet pas, à lui seul, d’en mesurer la pérennité.

La lutte contre la fraude affiche, elle aussi, une progression : les recouvrements correspondants auraient augmenté de 26 % entre mai et juillet, par rapport à janvier-avril. La comparaison porte toutefois sur des périodes de durées différentes. Sans montants détaillés ni méthode de calcul, elle doit être interprétée avec prudence.

Sur le plan commercial, la Socadel revendique environ 11 000 branchements par mois et un portefeuille de 2,43 millions de clients à fin septembre. L’extension de l’accès accroît parallèlement les besoins d’entretien du réseau et de disponibilité de l’électricité.

Pour la Socadel, le prochain enjeu sera donc de convertir les opérations financières en ressources disponibles, puis en résultats perceptibles : moins d’interruptions, des délais d’intervention réduits et une alimentation plus fiable pour les ménages comme pour les entreprises.