Razel-Bec a indiqué que sa filiale camerounaise avait enregistré en 2025 une perte de 12,3 milliards de FCFA pour un chiffre d’affaires de 28,4 milliards, selon Investir au Cameroun.

Un tel déficit peut provenir de provisions, de chantiers déficitaires, de coûts non compensés ou de créances difficiles à recouvrer. Les comptes détaillés sont nécessaires pour identifier la part récurrente et les éléments exceptionnels.
Le BTP camerounais dépend fortement des commandes publiques. Les retards de paiement et les modifications de marché peuvent fragiliser les entreprises, tandis que l’État doit s’assurer que les dépassements ne masquent pas des défaillances de gestion.

Razel est présent sur plusieurs projets structurants et a longtemps occupé une place importante dans les infrastructures. Une contraction durable pourrait affecter fournisseurs, sous-traitants, emplois et calendriers.

La situation doit être rapprochée du carnet de commandes, des avances, des garanties et des litiges. Un chiffre d’affaires élevé ne protège pas lorsque les marges deviennent négatives.

Pour les marchés publics, la leçon est simple : la qualité des études, la disponibilité des financements et la rapidité des paiements conditionnent autant le résultat que la capacité technique de l’entreprise.