Réaction : les paradoxes du secteur de d'électricité au Cameroun et bienvenue aux délestages sauvages

Par exemple, la société Electricity Development Corporation en abrégé EDC est maître d'ouvrage du barrage de Lom Pangar à l'Est du Cameroun sans lumiere.

L'État du Cameroun à travers le chef de l'État a crér EDC en 2006 et son statut valide en 2006 aussi, cependant le 1er DG Celestin Ndonga a été nomme a la tête de cette structure depuis 2008 par décret du prc pour 08 mois seulement (il est au TCS pour fautes de gestions environ 800 millions ) et débarqué par le PCA Mengot Arrey hors mandat depuis 7 ans pour des intérêts égoïstes en juillet 2009 pour installer son ami le DG actuel Nsangou Theodore par une résolution a ce jour caduque du conseil du 24 juillet 2009.

Parmi les mesures urgentes pour SAUVER EDC il faudrait:

Au plan stratégique:

- faire valider un statut du personnel caduque depuis
- réviser et adopter un manuel de procédures administratives, financières et comptables

- faire adopter un règlement intérieur et le valider par l'inspection du travail
- élaborer et valider le plan d'actions prioritaire a moyen terme de 05 ans au moins

- élaborer et faire valider le rapport annuel des performances de edc depuis 2015-2016-2017-2018 ET 2019; ceci n'a jamais ete fait en violation de la loi portant régime financier de l'etat
- relancer un SGPI conforme et réaliste; bref opérationnel
- élaborer et faire valider les budgets rt autres projets sur la base budget programme.
- implémenter les dispositions en rapport avec les marches publics de la loi du 12 juillet 2017 portant statut des entreprises publiques
-faire assister le DG de EDC par un DGA pour des question administratives et financières comme le demande la loi du 12 juillet 2017 et son statut de création.

Au plan opérationnel:

- implémenter le SGPI et les dispositions du statut de EDC et du personnel
- revoir l'organigramme et procéder aux nominations sur la base du mérite
- mettre en oeuvre les projets confiés a EDC par l'État du Cameroun
- veiller a la bonne gouvernance de EDC support et des projets via un audit interne rattache au conseil d'administration selon la loi du 12 juillet 2017
- instituer et mettre en oeuvre un dialogue sociale formalise
- associer toutes les forces en interne à la réalisation des missions de EDC
- procéder aux évaluations statutaires périodiques et gérer les carrières du personnel.
- négocier des partenariats gagnants gagnants;
- mettre en place une mutuelle du personnel qui va gérer la société de pêche de Lom Pangar pour des revenues propres en attendant les droits d'eaux avenir
- instaurer la tolérance zéro pour les faux diplômes et les malversations ou l'incompétence en interne.

Autres mesures complémentaires:

- sortir des précurseurs stériles avec LA tutelle technique de EDC et agir en intelligence
- DG et le PCA. hors mandats depuis doivent saisir le Chef de l'État pour des rallonges S'IL Y A lieu; a défaut démissionner
- le représentant du personnel EDC au ca doit être remplacer ou démissionner aussi
- EDC doit saisir le Minee pour demander la révision de la loi du 14 décembre 2011 pour instituer le gestionnaire de l'eau , ce qui n'est pas encore le cas jusqu'ici et Eneo pourrait avoir de fortes raisons pour ne pas reverser les droits d'eaux a EDC;
- faire un plaidoyer pour un rôle majeur dans le projet des autoroutes de l'électricité décide par le décret du 19 décembre 2017 du PRC

- l'instauration de la gar et des objectifs collectifs et individuels ; assortir des évaluations sont devenus des impératifs pour le décollage et la performance souhaitée de EDC.
- implémenter une plate forme d'échange avec la société civile du secteur pour les avis d'un regard externe.

Arrêtons avec la diversion et la roublardise pour rester au poste a ne rien faire pour mater les camerounais et tuer le Cameroun.

voilà les modestes propositions une fois de plus du syntdoptre aux dirigeants de EDC.