Le nouvel entrant affirme avoir rapidement conquis une part significative d’un marché devenu plus concurrentiel. Reste à relier les volumes vendus aux prix, aux marges et à la capacité industrielle réellement disponible.

Cimpor affirme avoir capté 8,7 % du marché camerounais du ciment en 2025. Le chiffre, issu du rapport annuel de son actionnaire TCC, confirme que l’arrivée du groupe portugais a déplacé les équilibres d’un secteur longtemps dominé par quelques acteurs. Il ne permet toutefois pas, à lui seul, de mesurer la rentabilité de l’implantation locale.

Dans le ciment, la part de marché dépend autant de la capacité de broyage que de l’accès au clinker, de l’énergie, du transport et du réseau de distribution. Un acteur peut gagner rapidement des volumes grâce au lancement d’un produit ou à une politique commerciale offensive, sans que ses marges suivent. Les coûts logistiques camerounais et la concurrence par les prix rendent l’équation particulièrement serrée.

Pour les consommateurs et le bâtiment, la multiplication des producteurs peut améliorer la disponibilité et stimuler les promotions. Mais elle ne garantit pas une baisse durable des prix si les coûts structurels — fret, carburant, électricité, routes — restent élevés. La qualité, la normalisation et la régularité des livraisons comptent autant que le tarif affiché.

Le chiffre de 8,7 % mérite donc d’être lu comme un indicateur de pénétration, pas comme un bulletin de santé complet. Les prochains éléments utiles seront les volumes, la capacité utilisée, les investissements réalisés au Cameroun et la contribution aux résultats du groupe. C’est cette transparence qui dira si Cimpor a seulement acheté une présence ou construit une position durable.