Les actionnaires d’AGL Cameroun ont réalisé un mécanisme classique de restructuration, souvent appelé coup d’accordéon. Le capital a été réduit de 7,215 milliards de FCFA pour absorber des pertes anciennes.

Il est passé de 10,621 milliards à 3,406 milliards, avec annulation de 214 499 actions. Une augmentation en numéraire du même montant a ensuite rétabli le capital à environ 10,62 milliards de FCFA.

Cette succession ne crée pas mécaniquement un bénéfice. Elle efface comptablement des pertes et apporte des fonds nouveaux. L’enjeu sera de savoir comment ces ressources financeront les équipements, la numérisation, le transit ou l’entreposage.

La restructuration accompagne aussi une recomposition de l’actionnariat. Une cession de 10 % au profit de Cameroon Continental Merchants Limited, société liée à Baba Ahmadou Danpullo, avait été agréée en 2024 selon EcoMatin.

AGL occupe une position sensible dans la logistique portuaire camerounaise. Sa solidité influence les délais de passage, le coût du commerce extérieur et la qualité de service offerte aux entreprises qui dépendent de Douala et Kribi.

La prochaine information utile ne sera pas le montant du capital, mais l’emploi des fonds et les résultats opérationnels : investissements, dette, volumes, délais et qualité de service. Le nettoyage du bilan doit ouvrir une trajectoire, pas seulement améliorer une photographie.